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关于“项保华”检索到   共9种现货商品
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  • 洞见:领导者决策与修炼(升级版)

    项保华著  /  2022-04-01  /  企业管理出版社
    ¥43.7(7.4折)定价:¥59.0

    本书基于企业经营的视角, 以简约凝练的笔触, 探讨领导者袂策洞见的修炼问题。全书分四篇共八章: 决策前提一一目标定位、价值排序 ; 决策依据 —— 事实真相、情绪感觉 ; 决策情境 —— 受限决断、社会互动 ; 决策践行 —— 行思习性、组织惯例。通过揭示体现在诀策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律, 为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导...

  • 战略管理

    项保华著  /  2001-05-01  /  华夏出版社
    ¥19.8(5.5折)定价:¥36.0

    本书主要讨论战略管理的基本问题、理论本质、现实出路,特别是战略所涉及的环境、使命、实力三假设,持续竞争优势、业条发展演化、市场竞合互动三维构架,以及与战略相关的决策、变革、激励三方面动态管理问题...

  • 管理三部曲之——决策管理:疑难与破解

    项保华 著  /  2011-03-01  /  华夏出版社
    ¥32.5(5.5折)定价:¥59.0

    《决策管理疑难与破解(第1版)》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之?,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决

  • 战略管理-艺术与实务

    项保华  /  2001-05-10  /  华夏出版社
    ¥24.8(5.5折)定价:¥45.0

    本书围绕战略中心命题做什么、如何做、由谁做,提出了战略疑、思、解运作模式,并以此为理论基础,剖析了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题,研究了战略实施相关的决策,变革、激励三类支撑行动。 本书采用实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士研究生的战略管理课程学习要求而写。本书附录还提供了战略管理领域相关的研究,咨询、教学、

  • 战略管理艺术与实务-第5版

    项保华 著  /  2012-01-01  /  华夏出版社
    ¥27.0(5.5折)定价:¥49.0

    本书认为,战略管理的本质就在于,围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头型及引荐型顾客群”这一重心.通过“三高”(高妙、高效、高兴.即方向正确、运作高效、心情舒畅)修炼,解决战略中心命题“三做”(做什么、如何做、由谁做)的综合决策问题,以实现企业组织或个人的“三活”(活得了、活得好、活得久)之目标。《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》紧扣战略管理本质,给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式,并以此为基础.剖析了战

  • 管理之理-困惑与出路-第2版

    项保华  /  2013-01-01  /  华夏出版社
    ¥14.4(3.8折)定价:¥38.0

    《管理三部曲·管理之理:困惑与出路》针对许多习以为常的管理提法或做法,采取便于阅读的一事一议方式,探讨体现在做出战略、决策以及相关管理论断或建议背后的隐合理念或理由,即前提假设、事实依据或价值判断,揭示造成现实管理困惑的深层原因,帮助企业经营者寻求更好的破解之道。   《管理三部曲·管理之理:困惑与出路》各章所讨论的理所当然、自我超越、人际互动、战略构建、实力打造、瓶颈突破、知行合一、招无定式等管理议题所涉及的分析框架与解题思

  • 觉悟

    项保华  /  2022-04-01  /  企业管理出版社
    ¥43.7(7.4折)定价:¥59.0

    本书聚焦企业管理者自我超越,探讨智慧决策觉悟方法,修炼基于潜意识的决策行思智慧。 全书分四篇共八章: 放下自我——不猜不预设、无知无不知; 创造价值——贡献在外部、顺势而不争; 知止不殆——凡事皆有度、底线不可违; 与时偕行——共创出奇迹、反脆活久远。 通过揭示体现在觉悟主体、目标、约束、应变背后的行动智慧,为管理者把握“人、事、物”内在规律,构建创意解题方案,提供实践性操作指导...

  • 活着:企业战略决策精髓

    项保华著  /  2022-04-01  /  企业管理出版社
    ¥43.7(7.4折)定价:¥59.0

    本书共分四篇,围绕企业战略主旨——“活着,生存、发展、持续”,聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼,通过解剖“怎么才能活?为啥有回报?有钱怎么办?永续凭什么?”四个问题,给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。 第一篇哲思战略,聚焦战略决策技能素质修炼,学会抓关键求突破,守底线防失控。通过这种修炼,改善“活着、活好、活久”的行思习性,提升“健康、安全、不死”的心身涵养,以期做到即使出于感性本能反应的

  • 战略管理(艺术与实务)

    项保华//刘丽珍  /  2022-06-01  /  机械工业出版社
    ¥43.1(7.3折)定价:¥59.0

    战略管理的本质就在于,围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头及引荐型顾客群”这一重心,通过“三高”(高妙、高效、高兴,即方向正确、运作高效、心情舒畅)修炼,解决战略中心命题“三做”(做什么、如何做、由谁做)的综合决策问题,以实现企业组织或个人的“三活”(活得了、活得好、活得久)之目标。本书紧扣战略管理本质,给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式,并以此为基础,剖析了战略分析所涉及的外部环境、使命宗旨、自身实力三个前提假设,讨论

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